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福建省2024年省考面試題（4月14日學(xué)員回憶版）2024福建省考面試第二天 4月14日面試題（學(xué)員回憶）新鮮出爐 多地面試成績已公示
【第一題】現(xiàn)在當(dāng)前，年輕人越來越喜歡過一些新興節(jié)日，中老年人在新時代覺得年味越來越淡，對春節(jié)期盼和感受越來越淡，這個傳統(tǒng)節(jié)日逐漸遇冷，文化血脈和集體記憶淡去，對此，你怎么看？ 【第三題】某企業(yè)開發(fā)了一個婚戀APP，因為它的安全性、公益性，廣受年輕人的歡迎。你作為該企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人，要舉辦一次線下交流會，你會怎么舉辦？ 第三題解析： 1.目的意義：此次線下交流會旨在探討婚戀APP的使用情況以及對婚戀APP的使用建議，為后續(xù)研發(fā)和更新產(chǎn)品功能提供參考。 2.首先，調(diào)研了解婚戀APP的受眾，可以借助線上電子問卷的方式，了解對于婚戀APP的意見和建議。和工作人員了解APP的下載注冊情況，同時有無后臺收集到的意見做好整理�！� 【第四題】“廠二代”通常被用來指中國中小民營制造業(yè)企業(yè)老板的子女們，他們的“創(chuàng)一代”父母們即將退休，是否以及如何將企業(yè)交給子女們，是擺在大部分“創(chuàng)一代”面前的一大現(xiàn)實問題。你們單位要開展一個廠二代的培訓(xùn)班，如果你是主持人，請現(xiàn)場模擬一段開場白。 第三題解析： 各位朋友們： 大家好！歡迎大家來參加本次廠二代的培訓(xùn)工作，我是本次培訓(xùn)的主持人××。我們本次培訓(xùn)工作主要是為了提升大家的經(jīng)營能力、溝通能力、政策領(lǐng)會能力，為更好地繼承和弘揚父母創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神和優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，助力民營制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特開展此次培訓(xùn)活動。…… 【第一題】讓副科（音美體）老師當(dāng)班主任的現(xiàn)象，有人說可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，但是有的家長認(rèn)為這樣會影響主科的學(xué)習(xí)，對此你怎么看？ 第一題解析： 近日有部分地區(qū)開始實行讓副科老師擔(dān)任班主任，有人說可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，我覺得這個觀點有一定道理，因為當(dāng)下我們所說的教育要實現(xiàn)五育融合，要實現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展，但是在此之前，我們更多傾向于經(jīng)過主科的教育，讓學(xué)生可以在教育體制的考試之下獲得更好的成績。那不得不說，對于人的全面發(fā)展而言，這樣的舉措是有失偏頗的。 …… 第二題解析： 發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)能夠有效助推產(chǎn)業(yè)升級，意義重大。我認(rèn)為重點是確保本次調(diào)研的針對性、全面性和有效性。 第一，精心策劃，確保調(diào)研針對性。一方面查閱資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及本市關(guān)于發(fā)展特色旅游業(yè)的文件方案，了解目前已有的產(chǎn)業(yè)項目做到心中有數(shù)；另一方面，聯(lián)合發(fā)改、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、自然資源等有關(guān)部門工作人員，成立調(diào)查小組，制定調(diào)研方案，明確人員分工。 第二，深入探訪，確保調(diào)研全面性。首先，了解現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)項目的投資規(guī)模、優(yōu)勢特色、資金來源和管理機制，掌握其運營成本、企業(yè)發(fā)展、營收情況，并且詢問項目當(dāng)前存在哪些困難、對未來的發(fā)展規(guī)劃有何想法。其次，對于發(fā)改、農(nóng)林等職能部門，一方面，了解目前本地竹產(chǎn)業(yè)項目的產(chǎn)業(yè)效益，了解當(dāng)前配套設(shè)施完善方面存在的問題，進(jìn)一步摸清為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定的幫扶措施和落實情況，另一方面，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，詢問下一步扶持的政策或者計劃。 第三，梳理總結(jié)，確保調(diào)研有效性。本次調(diào)研結(jié)束后，我會將調(diào)研過程中記錄下來的影像錄音資料整理成文字，并在此基礎(chǔ)之上撰寫調(diào)研報告，全面梳理當(dāng)前竹產(chǎn)業(yè)的亮點成績、工作措施以及存在的問題，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和專家意見給出下一步工作建議。 以上是我對組織發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)調(diào)研安排的初步看法，回答完畢。 第三題解析： 作為一名街道工作人員，既要保證小區(qū)居民的正常出行，又要滿足大眾停車需求，兼顧交通暢通和道路安全，對于居民反映的這一問題，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時介入，保證問題妥善解決。 第一，開展調(diào)研工作。立即聯(lián)系市住建委、道運局、街道辦等單位工作人員，成立聯(lián)合調(diào)查小組，到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察。通過實地走訪了解地鐵口停車及居民出行基本情況，停車問題給居民造成的影響及居民的合理訴求等。 第二，完善基礎(chǔ)設(shè)施。對路面進(jìn)行合理規(guī)劃，在路面上設(shè)置路標(biāo)，在道路一側(cè)安裝消防路樁，阻止車輛�？俊Ａ硪粋�(cè)地上畫上白線，用以標(biāo)識停車位，并設(shè)為收費停車場，在停車位以外區(qū)域設(shè)置消防通道，并用黃線劃出禁停區(qū)域，為規(guī)范管理提供執(zhí)法支撐。 第三，安排專人管理。與街道辦及社區(qū)溝通，加強該路段人員出入管理。用停車場所收取費用聘請保安、保潔等工作人員，根據(jù)實際情況在通道入口、地鐵口等安排保安維護(hù)停車秩序，確保能實現(xiàn)自主管理，以路養(yǎng)路。 第四，做好后續(xù)保障。解決好停車問題后，一方面，對該道路運行情況加強后續(xù)跟進(jìn)，聽取小區(qū)居民意見，不斷優(yōu)化改進(jìn)，確保停車問題得到切實解決。另一方面，與兄弟單位加強調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)此類問題并采取措施解決，真正將市民群眾反映強烈的突出問題解決在萌芽狀態(tài)，提高居民居住的幸福感和舒適度。 以上是我對地鐵口停車與居民出行的初步看法，回答完畢。 【第四題】團(tuán)隊的業(yè)務(wù)骨干調(diào)走了，領(lǐng)導(dǎo)會讓你來當(dāng)你們團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，但是他們說你要求多，有老同事對此有意見，認(rèn)為和之前的負(fù)責(zé)人不一樣。對此你將會怎么做？ 第四題解析： 接手單位同事所留下來的工程或者說活動，其實是有一定風(fēng)險的，這不僅僅是說我們的能力夠不夠匹配，另外一個就是每個人的工作作風(fēng)和辦事效率都不一樣，如果處理不好將會導(dǎo)致進(jìn)程擱置。所以如果出現(xiàn)題干中的這個問題呢？我會這么做： …… 公務(wù)員考試資料庫
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